1月2日,茅台集团召开了2020年工作会暨“基础建设年”启动大会。大会公布了《茅台集团2020年工作报告》,并订立了未来一年的主要预期目标。
《茅台集团2020年工作报告》显示,2019年,茅台全年完成营业收入1003亿元,同比增长17%;工业总产值950亿元,同比增长16%;增加值990亿元,同比增长16%;净利润460亿元,同比增长16%;实现税收416亿元,同比增长8%,全面完成年度目标计划。而今年的主要预期目标则是:完成营业收入1100亿元,同比增长10%;工业总产值1027亿元,同比增长8%;增加值1080亿元,同比增长9%;净利润505亿元,同比增长10%;实现税收455亿元,同比增长9%。完成酒类产量15万吨、酒类销量14.2万吨、完成项目投资106.2亿元。安全生产实现“双百双零三低”,环境保护符合国家规定要求。
对于行业内普遍关注的“茅台对于2020年总营收增长10%,较往年放缓”的消息,茅台集团董事长李保芳在大会上作出了明确的解析,他说:“从根本上看,一个品牌能否行稳致远,不是看拔得多高,而是看做得多实。茅台作为一家‘千亿级’企业,寄望于长期保持30%左右的增速,既不理性、不现实,也是不负责任。茅台需要的是常态化、可持续、更健康的发展,而不是大起大落。主动调整、夯实基础不是失速,而是为了走得更稳、更好、更远。”
会上,茅台集团党委还将2020年确定为“基础建设年”,提出了“居安思危、行稳致远”的工作基调。行稳致远,这个李保芳在近几次茅台集团大会上不断提到的高频词汇,既是茅台在2019年冲刺千亿营收过程中的工作主线,也是茅台迈上千亿台阶,启动2020新征程时的精神指引。
作为一家拥有悠久历史和顽强生命力的企业,茅台自身近七十年的历史积淀,使其成为了行业和消费者们所认同和尊敬的目标。在外界看来,“千亿”是茅台为中国白酒企业开启的一个新时代,也是一个值得为之欢呼的光辉里程碑。对于茅台自身而言,则意味着关于未来的每一个决策,都需要更深入的研究与更周全的考虑。在千亿营收这一巨大基数面前,20-30%的高增长预期更像是外界一厢情愿地乐观预期,而并未考虑到这一数字所对应的是茅台需要承担更严峻的生产和经营压力负荷。若因此就将茅台2020年预期的10%营收增速视为“隐藏利润”,进而产生种种的“阴谋论”,只能说是空穴来风,因为贵州茅台对于茅台的销量拥有自主控制权和计划安排,外人是不能横加干涉。所谓的“低于市场预期”,也只是茅台舍弃“短期内业绩暴增”而选择“可持续稳健发展”所带来的必然反映。
巨轮的行进,自然不会像快艇那样“一路高歌”,而老练的船长,也永远会居安思危、未雨绸缪,对前进路上可能遇到的暗礁和风浪了如指掌。想要让茅台集团基业常青,并在愈发残酷的国际化竞争中屹立不倒,需要的是能够越走越宽的高质量发展道路。对于新一年的工作,李保芳强调,2020的茅台“基础建设年”活动是新一年工作的重中之重,必须贯穿全年工作始终,而对于2019年提出的“文化茅台”这一开放命题,在2020年也会尽快做到从让人们了解“文化茅台是什么”到向“能为文化茅台做什么”转变。他还指出:要深化“双轮驱动”战略,像重视茅台酒一样重视系列酒,一路绿灯开到底;要做强做优金融板块,特别是在华贵人寿增资扩股、租赁公司做大市场等方面,力求新的突破、更好效果;要统筹抓好子公司发展,坚持“力度相当、标准相当、支持相当”,着力推动子公司良性发展。
从历史的风雨中走来,为世界献上飘香的名片。在过去的时光中,茅台稳扎稳打地在中国白酒行业中留下了无数光辉的足迹,面对着千亿营收之后的这条在白酒行业里前无古人的全新挑战,茅台的行稳致远,定会使其在千亿之上,积厚成势。
